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Qué hacemos

  1. Consultoría Inteligente para el Desarrollo orientada a generar de manera costo-efectiva un valor agregado ambiental, social y/o económico a las decisiones de inversión ya sean de empresas públicas o privadas, a través de:
  • Consultoría efectiva y oportuna a nivel de proyectos de infraestructura física para la obtención de licencias, autorizaciones y permisos ambientales, catastro multipropósito, gestión social, arqueología, modelación hidrogeológica; en diferentes sectores de inversión (transporte y vías, agua, energía, minería, SSPP, hidrocarburos, agroindustria),
  • Consultoría estratégica a nivel de políticas, planes, programas o grupos de proyectos en una región, para mejorar la calidad de las decisiones:
    • Evaluaciones Ambientales Estratégicas,
    • Impactos Acumulativos,
    • Riesgo y Vulnerabilidad Climática,
    • Salvaguardas Ambientales y Sociales para viabilizar su financiamiento con la banca multilateral de desarrollo.

 

  1. Gerencia Estratégica en la Ejecución de Iniciativas, emprendimientos, proyectos y actividades para una gestión efectiva orientada al cumplimiento de las obligaciones y requerimientos de las autoridades ambientales y a la generación de valor a través de la maximización de los resultados de la gestión.
  • La Ejecución de Proyectos responde a procesos de planeación en escenarios optimizados y prospectados bajo una visión de integralidad y articulación de acciones, al interior del ejecutor y con otros actores; las cuales pretenden sincronizarse para generar mayor beneficio sobre el territorio y grupos de interés.
  • La Gerencia Estratégica apunta en primer lugar a lograr los resultados esperados del proyecto basados en el cumplimiento de los objetivos, cronograma de obras y/o requerimientos legales; y en segundo lugar a maximizar estos resultados mediante una ejecución articulada con otras acciones convergentes del mismo ejecutor o de otros actores sean públicos y/o privados.
  1. Estrategias de Seguimiento y Evaluación para la revisión, ajuste y retroalimentación de la gestión.

Basada en el Monitoreo y Seguimiento por medio de Indicadores de Proceso y Desempeño, y Evaluaciones de Medio Término y Ex-post de actividades proyectos y programas para:

  • Retroalimentación durante la ejecución de proyectos,
  • Análisis y lecciones aprendidas de la planeación, diseño y ejecución del proyecto, y
  • Mejoramiento de toma de decisiones en proyectos futuros similares.

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